Negocios & Franquicias
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Atencion : esta seccion es solo para micro empresarios , Emprendedores , Inversionistas.
Esta seccion no es de empleos
Esta seccion no es de empleos
¿Esta Oportunidad es Para mi?
Si planeas iniciar tu propio negocio. Con un modelo de negocios probado y el apoyo de una marca
fuerte, las posibilidades de éxito serán mayores.
1. Pregúntate si tú puedes ser Micro Empresario
Evalúa si tienes las cualidades necesarias para ser Micro Empresario. Ante todo, debes ser bueno en el trato
con la gente, así como tener capacidad para tomar decisiones y adaptarte al cambio. También te ayudará el
hecho de contar con habilidades en administración, mercadotecnia y comunicación.
Tienes que estar dispuesto a seguir las reglas establecidas y aceptar los métodos que te indiquen, pues toda
la red opera bajo los mismos términos. Esto significa que tendrás que sacrificar cierta independencia y
creatividad, pero al mismo tiempo, podrás aportar ideas que beneficien a toda la cadena.
Recuerda que formas parte de un sistema y, por tanto, uno de tus deberes es respetar al máximo la
confidencialidad de la información que se maneje al interior de la red.
2. Aprovecha los beneficios del modelo
Al adquirir una oportunidad de negocio, toma en cuenta los servicios que incluye el contrato que firmes. Los
más comunes son:
• Asistencia técnica y Capacitacion.
• Asesoría antes, durante y después.
• Capacitación para aprender a contratar personal, manejar la contabilidad básica y llevar el control general del
negocio.
Por eso, investiga si te ofrece programas de entrenamiento constante y si organiza cursos o seminarios de
actualización.
La inversión total que realices puede incluir además el abastecimiento de insumos, la solución de problemas
administrativos, la implementación de estrategias de publicidad y mercadotecnia, así como la actualización de
los manuales de operación.
3. Investiga a la empresa
Programa una cita con la empresa para conocerla a detalle. no olvides buscar información generada en
los medios de comunicación como periódicos, revistas y sitios de Internet.
Responde las siguientes preguntas clave y haz una elección inteligente:
• ¿Cuenta con un desarrollo completo?
• ¿En qué mercados tiene mayor éxito? (ciudades y regiones dentro y fuera del país)
• ¿Es un concepto de moda o se mantendrá a mediano o largo plazo?
• ¿Hasta donde puedo crecer YO ?
• ¿Cuáles son sus planes de crecimiento?
4. Pregunta a los Otros participantes
Una fuente confiable para enterarte de manera objetiva sobre cómo opera en el día a día son los otros
participantes.
Ellos ya pasaron por todo el proceso que estás a punto de iniciar y tienen información de primera mano. La
recomendación es que visites las instalaciones y las oficinas para descubrir las ventajas y puntos débiles .
5. Haz cuentas
Antes de firmar tu contrato evalúa si tienes los recursos económicos suficientes tanto para cubrir los costos
básicos como para reinvertir cuando sea necesario.
Para tener tu propio Negocio, debes cubrir los siguientes conceptos:
• Cuota de franquicia.
• Capital de trabajo inicial.
• Contribuciones mensuales de publicidad y mercadotecnia (en algunos casos).
• Otras
Una vez que termines de hacer números, calcula en cuánto tiempo recuperarás la inversión que realices de
acuerdo con la información proporcionada
6. Las Razones mas comunes del Fracaso en los negocios.
Si planeas iniciar tu propio negocio. Con un modelo de negocios probado y el apoyo de una marca
fuerte, las posibilidades de éxito serán mayores.
1. Pregúntate si tú puedes ser Micro Empresario
Evalúa si tienes las cualidades necesarias para ser Micro Empresario. Ante todo, debes ser bueno en el trato
con la gente, así como tener capacidad para tomar decisiones y adaptarte al cambio. También te ayudará el
hecho de contar con habilidades en administración, mercadotecnia y comunicación.
Tienes que estar dispuesto a seguir las reglas establecidas y aceptar los métodos que te indiquen, pues toda
la red opera bajo los mismos términos. Esto significa que tendrás que sacrificar cierta independencia y
creatividad, pero al mismo tiempo, podrás aportar ideas que beneficien a toda la cadena.
Recuerda que formas parte de un sistema y, por tanto, uno de tus deberes es respetar al máximo la
confidencialidad de la información que se maneje al interior de la red.
2. Aprovecha los beneficios del modelo
Al adquirir una oportunidad de negocio, toma en cuenta los servicios que incluye el contrato que firmes. Los
más comunes son:
• Asistencia técnica y Capacitacion.
• Asesoría antes, durante y después.
• Capacitación para aprender a contratar personal, manejar la contabilidad básica y llevar el control general del
negocio.
Por eso, investiga si te ofrece programas de entrenamiento constante y si organiza cursos o seminarios de
actualización.
La inversión total que realices puede incluir además el abastecimiento de insumos, la solución de problemas
administrativos, la implementación de estrategias de publicidad y mercadotecnia, así como la actualización de
los manuales de operación.
3. Investiga a la empresa
Programa una cita con la empresa para conocerla a detalle. no olvides buscar información generada en
los medios de comunicación como periódicos, revistas y sitios de Internet.
Responde las siguientes preguntas clave y haz una elección inteligente:
• ¿Cuenta con un desarrollo completo?
• ¿En qué mercados tiene mayor éxito? (ciudades y regiones dentro y fuera del país)
• ¿Es un concepto de moda o se mantendrá a mediano o largo plazo?
• ¿Hasta donde puedo crecer YO ?
• ¿Cuáles son sus planes de crecimiento?
4. Pregunta a los Otros participantes
Una fuente confiable para enterarte de manera objetiva sobre cómo opera en el día a día son los otros
participantes.
Ellos ya pasaron por todo el proceso que estás a punto de iniciar y tienen información de primera mano. La
recomendación es que visites las instalaciones y las oficinas para descubrir las ventajas y puntos débiles .
5. Haz cuentas
Antes de firmar tu contrato evalúa si tienes los recursos económicos suficientes tanto para cubrir los costos
básicos como para reinvertir cuando sea necesario.
Para tener tu propio Negocio, debes cubrir los siguientes conceptos:
• Cuota de franquicia.
• Capital de trabajo inicial.
• Contribuciones mensuales de publicidad y mercadotecnia (en algunos casos).
• Otras
Una vez que termines de hacer números, calcula en cuánto tiempo recuperarás la inversión que realices de
acuerdo con la información proporcionada
6. Las Razones mas comunes del Fracaso en los negocios.
- No utilizan el apoyo que les brinda el sistema , falta de Ayuda y Orientacion.
- No se dejan enseñar , Tu experiencia triunfadora la misma que te llevo a donde estas , si no es
actualizada puede ser un freno en tu crecimiento. - Sufren de Inconsistencia y terminan brincando de oportunidad en oportunidad.
- No dejan madurar el negocio , todos los negocios tienen un proceso de maduracion , hay que estar
decididos a llevar a cabo el negocio y ayudarlo a crecer y madurar . - Quiters Quit , las personas que empiezan un negocio con la mentalidad de que no les va a ir bien ,
definitivamente termina llendoles mal - La Desidia y Procrastinacion el dejar siempre las cosas para despues.
Para recibir mayor informacion concerta una cita llenando la forma de Contacto
- Es importante que conozcas el Plan de Negocio y la Metodologia de trabajo.
- Es Importante que puedas cuestionar frente a frente la seriedad, la fuerza y la capacidad de la
compañia con la cual te vas a asociar. - Es Importante que platiques y veas a otras personas que ya estan trabajando con nosotros.
- Es Necesario que conozcas fisicamente el negocio y no solo a traves de una pagina de Internet.
¿Porque es un requisito concertar una cita en las oficinas?