Team Building

Team Building
Desarrollo de Equipos Efectivos de Trabajo

Objetivo del Curso.
Formar equipos de trabajo efectivos para la acción, integrados por personas comprometidas con alcanzar las metas del
equipo y la organización, que mantengan una comunicación efectiva, actitud positiva y proactiva en el desarrollo de las
sesiones de trabajo del equipo. Así como proporcionar herramientas que para lograr desarrollar de manera eficiente y
efectiva las sesiones de trabajo.

Metodología.
La metodología utilizada para el desarrollo del curso, es dinámica y está basada en tres elementos claves de trabajo:

1.        Ambiente adecuado para trabajar en equipo.
2.        Comunicación efectiva para la acción.
3.        Toma de decisiones efectiva.

A través de actividades dinámicas, cada integrante del equipo logra relacionarse, identificarse, comunicarse y establecer
pautas claras de trabajo. Así como también logra clarificar, organizar y estructurar los pensamientos de cada individuo
dentro del equipo, de forma consciente; de manera que, sus decisiones y acciones, puedan generar un impacto positivo
en la empresa.

Durante el desarrollo de todas las actividades se cuenta con un facilitador (persona externa al equipo- facilitador /
instructor) que es responsable de establecer la agenda del día y cumplirla; además cada integrante del equipo participa
activamente asumiendo uno de los siguientes roles:

•        Facilitador
•        Monitor.
•        Secretario.
•        Participante.

Beneficio para la Empresa.
Team Building es un recurso diseñado para solucionar problemas de manera interna en la organización; resolviendo
aquellas situaciones insatisfactorias que se presentan durante el trabajo a través de lograr un trabajo de equipo efectivo.
Este programa está diseñado para:
•        Integrar un equipo de trabajo.
•        Definir reglas y pautas de trabajo hacia el interior del equipo.
•        Lograr un compromiso por parte de todos los integrantes del equipo.
•        Tener una comunicación efectiva para la acción en el interior del equipo.
•        Lograr una identificación y compromiso de cada uno de los integrantes con el equipo.
•        Definir roles dentro del equipo.
•        Definir misión del equipo.
•        Definir la visión del equipo.
•        Mantener una retroalimentación efectiva dentro del equipo.
•        Evaluar el desempeño del equipo.

Duración.
14 horas.

Participantes.
Los integrantes de cada equipo de trabajo (un equipo a la vez); se recomienda que cada equipo esté formados bajo los
siguientes parámetros:

•        Mínimo: 4 personas.
•        Máximo: 15 personas.

Costo.
informacion@forocomercial.com